Основные запросы клиентов
С какими внутренними и системными противоречиями чаще всего сталкивается социальный бизнес
  • Социальная миссия и деньги
    Трудно объединить социальную миссию и устойчивую финансовую модель.
  • Измеримость социального эффекта
    Нет системы показателей социального воздействия → сложно привлекать партнёров, гранты и поддержку.
  • Команда и ценности
    Команда не разделяет ценности, возникают конфликты и выгорание.
  • Работа с уязвимыми группами
    Есть барьеры при работе и трудоустройстве людей из уязвимых категорий.
  • Взаимодействие с государством и НКО
    Не хватает инструментов для эффективной работы с государственными структурами и общественными объединениями.
Как происходит помощь в решении этих задач
Практичный подход, в котором социальная миссия усиливает бизнес, а не мешает ему.
  • Стратегия, встроенная в бизнес
    Разработка стратегии, в которой социальная миссия становится частью процессов бизнеса, а не пассивом, вытягивающим из него ресурсы.
  • Измеримый социальный эффект
    Внедрение системы метрик социального воздействия (как измерять и показывать результат).
  • Ценности, разделяемые командой
    Формирование корпоративной культуры и вовлечение команды в ценности.
  • Партнёрства и институциональное взаимодействие
    Поддержка в выстраивании сотрудничества с государственными органами, НКО и партнерами.
  • Инструменты, проверенные практикой
    Передача инструментов, основанных на реальном опыте социального предприятия.
Артем Тремболев
Наставник
  • 20+ лет в предпринимательстве.
  • Основатель социального производственного предприятия, многократного победителя в конкурсе “Лучший социальный проект”.
  • Социальная миссия: трудоустройство и ресоциализация осужденных и освобождающихся из мест лишения свободы.
  • За 10+ лет через предприятие прошли более 300 человек, получив возможность начать новую жизнь.
  • Активная общественная деятельность, участие в советах по развитию предпринимательства и социальной политики.
Принципы и ценности
Основа работы — реалистичный подход, в котором ценности поддерживают результат, а не подменяют его.
  • Бизнес устойчивый и прибыльный → только тогда он способен менять жизни.
  • Социальная миссия должна быть встроена в бизнес-модель, а не существовать «отдельно».
  • Честность и прямой диалог: без иллюзий, без «громких обещаний».
  • Работа через осознанные решения и внедрение действий, а не просто «планы на бумаге».
  • Наставник — партнер, а не контролёр.
Персональное наставничество (6 месяцев)
Подходит не только для опытных предпринимателей и руководителей, запускающие или развивающие социальный бизнес.
  • Диагностика бизнеса, команды и социальной миссии.
  • Регулярные рабочие сессии 2 раза в месяц (очно / онлайн).
  • Поддержка внедрения процессов трудоустройства и адаптации уязвимых групп.
  • Помощь в работе с партнерами и государственными структурами.
  • Разработка и внедрение системы KPI социального воздействия.
  • Поддержка в чате.
  • Результат:
    Бизнес-модель, в которой социальная миссия усиливает устойчивость, команду и ценность проекта.
Этапы взаимодействия
Знакомство и определение задачи
На первой встрече я знакомлюсь с вами и вашим проектом, внимательно слушаю запрос и помогаю сформулировать реальную задачу, с которой мы будем работать. Важно понять, где вы сейчас и какой результат для вас действительно ценен.
Диагностика бизнес-модели и социальной функции
Я анализирую, как устроен ваш бизнес сегодня: процессы, команда, финансы и то, как в них встроена социальная миссия. Это позволяет увидеть сильные стороны, ограничения и точки роста без иллюзий и предположений.
Совместная разработка стратегии
Мы вместе выстраиваем стратегию, в которой социальная миссия становится частью устойчивой бизнес-модели. Я помогаю найти баланс между финансовым результатом, ценностями и реальными возможностями команды.
Внедрение и сопровождение
Мы фиксируем изменения, оцениваем результаты и формируем основу для дальнейшего самостоятельного развития. Моя задача — передать вам инструменты и мышление, которые будут работать и после завершения сопровождения.
Внедрение и сопровождение
Работаем с внедрением решений в реальных условиях. Я сопровождаю процесс, помогаю корректировать действия, поддерживаю команду и снимаю возникающие сложности.
Сообщества и участие
Состою в рабочих группах и советах при администрации и губернаторе, а так же:
+7 914 667 73 33
trembovlev@gmail.com
Приморский край
Made on
Tilda